الاستدامة / رحلتك في الأمن السيبراني

تمارين المحاكاة السيبرانية المكتبية

تمارين سيبرانية تكتيكية وعملياتية واستراتيجية تضع أفرادك وخططك وقراراتك موضع التطبيق قبل أن يفعل ذلك حادث حقيقي. تُبنى حول مؤسستك، مع تحويل خبرة تمارين القوات المسلحة البريطانية إلى مرونة عملية للأعمال.

ما يمكنك توقعه

ضع خططك موضع التطبيق.
قبل أن يصبح الضغط حقيقياً.

تظل الخطة التي لم تُختبر بتمرين قائمة على افتراضات. نهيئ بيئة مضبوطة لاختبار تلك الافتراضات والتدرب على التنسيق واتخاذ القرارات بمعلومات غير مكتملة.

01

سيناريو مصمم لمؤسستك

تشكل أهدافك وخدماتك الأساسية وأفرادك وأوجه اعتمادك التمرين. ويُتفق على المشاركين ومستوى التحدي قبل التنفيذ.

02

تيسير ذو خبرة وهدف واضح

تحافظ تطورات السيناريو المدروسة الإيقاع على تركيز النقاش على القرارات والمسؤوليات والتواصل. ويمنح التحدي البنّاء كل دور ذي صلة فرصة للمشاركة.

03

جلسة استخلاص دروس وتقرير ما بعد التمرين

راجع ما حدث، وما نجح، والجوانب التي تحتاج إلى اهتمام في الاستجابة. وسجل الملاحظات قياساً بالأهداف المتفق عليها، مدعومة ببطاقة تقييم للتمرين.

04

توصيات يمكنك العمل بها

اخرج بتحسينات مرتبة حسب الأولوية للأدوار والخطط والتنسيق وترتيبات التعافي. واتفق على مواضع الحاجة إلى تحديد المسؤولية والمتابعة.

ما الذي يشمله النطاق المتفق عليه؟

يشمل كل تمرين تصميم سيناريو مخصصاً وتيسيراً وجلسة استخلاص دروس وتقرير ما بعد التمرين وتوصيات وبطاقة تقييم. نتفق مسبقاً على الأهداف والمشاركين والمدة والحدود وعرض سعر مخصص. التمارين المكتبية محاكاة قائمة على النقاش: لا تهاجم أنظمة حية، ولا تمنح شهادة جاهزية، ولا تضمن نتيجة حادث حقيقي.

مستويات التمارين الثلاثة

تكتيكي. عملياتي. استراتيجي.

ثلاثة مستويات متميزة لاتخاذ القرار. اختر الأفراد والمسؤوليات التي تحتاج إلى التدرب عليها، من تصرفات فريق واحد إلى تقدير قيادتك للموقف.

إجراءات الفريق

تكتيكي

مناوشةحتى ساعتين

تدرّب على عمل فريق واحد أو وظيفة أو دليل إجراءات تحت ضغط مركز. وعزز الثقة في الإجراءات وتحديد المسؤولية والتصعيد التي تجعل الاستجابة الأولية فعالة.

  • أدوار ومسؤوليات واضحة
  • عملية أو دليل إجراءات قيد التطبيق
  • التصعيد والقرارات في الوقت المناسب
التنسيق على مستوى الأعمال

عملياتي

بين الوظائف المختلفةعادةً من 3 إلى 4 ساعات

تدرّب على كيفية عمل المؤسسة معاً. واجمع الوظائف المختلفة في حادث واحد متطور واستكشف تسليم المهام وأوجه الاعتماد وقرارات الاستمرارية بينها.

  • تقنية المعلومات والعمليات والمالية والتواصل
  • التنسيق والاستمرارية
  • أولويات مشتركة بين الفرق
تقدير القيادة للموقف

استراتيجي

أزمة على المستوى التنفيذيعادةً من 3 إلى 4 ساعات

تدرّب على كيفية قيادة المسؤولين للأعمال خلال أزمة. واستكشف الصلاحيات وضغوط أصحاب المصلحة وأولويات التعافي عندما تكون المعلومات غير مكتملة وتترتب على القرارات آثار أوسع.

  • تقدير القيادة والصلاحيات
  • العملاء والموردون وأصحاب المصلحة
  • أولويات التعافي والخدمات الأساسية
منهج منضبط واحد على جميع المستويات.

تصميم سيناريو مخصص. تيسير ذو خبرة. استخلاص الدروس. تقرير ما بعد التمرين. توصيات وبطاقة تقييم.

تمرين واحد أو برنامج مترابط

درّب الفريق. واربط أقسام المؤسسة.
ودرّب القيادة.

ابدأ بالمستوى الذي يلبي احتياجاتك، أو اربط التمارين التكتيكية والعملياتية والاستراتيجية على مدى ستة إلى اثني عشر شهراً. عالج الدروس بين الجلسات وانقلها إلى المستوى التالي. نتفق على البرنامج ومقترح مخصص حول أهدافك.

  • مهّد الطريق

    راجع الخطط وأدلة الإجراءات والأدوار وجهات الاتصال قبل التمرين.

  • أشرك الأشخاص المناسبين

    أشرك الموردين أو أصحاب المصلحة الآخرين عندما تكون مشاركتهم متفقاً عليها.

  • عزّز التعلّم

    استخدم التثقيف الموجّه لمعالجة فجوات المعرفة أو الثقة.

  • وسّع نطاق التحدي

    حدد نطاق محاكاة استراتيجية أكثر تعقيداً أو تمرين يمتد عدة أيام عند الحاجة.

خبرة القوات المسلحة البريطانية. وتطبيق مدني.

الاستعداد نهج منضبط.
والخبرة تجعله عملياً.

يستند نهجنا إلى ساعات طويلة من التخطيط والمشاركة وتنفيذ تمارين القوات المسلحة البريطانية: التدريب للمعركة، والتدرب على القرارات، والتعلم قبل أن تصبح المخاطر حقيقية.

وتمتد تلك الخبرة إلى تقديم تمارين لمؤسسات القطاع الثالث في اسكتلندا وسيناريوهات أزمات للحكومة والجمهور التنفيذي. نكيّف المنهج لأفرادك ومؤسستك والقرارات التي تحتاج إلى التدرب عليها.

  1. قصد القائد

    افهم الهدف.

    يحافظ الهدف الواضح على تركيز القرارات عندما تكون المعلومات غير مكتملة.

  2. إحاطات منظمة

    كوّن صورة مشتركة.

    تحوّل مبادئ إحاطة SMEAC الموقف المعقد إلى سياق وأولويات ومسؤوليات واضحة.

  3. حلقة OODA

    قرر، ثم تكيّف.

    راقب، وافهم الموقف، وقرر، وتصرف مع تطور الأحداث. وراجع الافتراضات عند ورود معلومات جديدة.

  4. مراجعة ما بعد التنفيذ

    تعلّم، ثم حسّن.

    تحوّل جلسة صريحة لاستخلاص الدروس ما حدث إلى توصيات وجولة مقبلة أقوى.

داخل التمرين

حادث واحد يتطور.
وقرارات مختلفة للتدرب عليها.

استكشف تسلسلاً توضيحياً للتمرين. يُصمم السيناريو والإيقاع والنقاش حول أهدافك وخططك والمشاركين معك.

تحديث التمرين 01

حدد نقطة البداية.

تتعطل خدمة أساسية. ولم يتضح السبب بعد، ويسأل الزملاء عما ينبغي عليهم فعله.

أسئلة للتدرب عليها

  • من يتولى القيادة ويبدأ الاستجابة المتفق عليها؟
  • ما المعلوم، وما المفترض، ومن يستطيع التأكد منه؟
  • أي الفرق وجهات الاتصال تحتاج إلى تحديث مبكر؟
ما نرصده

الأدوار ومسارات التصعيد وصورة مشتركة للموقف.

تحديث التمرين 02

نسّق عبر المؤسسة.

يبلغ فريق تقنية المعلومات عن مؤشرات لبرمجيات الفدية. ولا تستطيع خدمة العملاء الوصول إلى السجلات، كما تأثر مورد أساسي.

أسئلة للتدرب عليها

  • كيف تنسق فرق تقنية المعلومات والعمليات والمالية والتواصل؟
  • ما الخدمات وأوجه الاعتماد الأهم في هذه اللحظة؟
  • ما الأعمال التي يمكن للمؤسسة مواصلتها أثناء التحقيق؟
ما نرصده

التنسيق وترتيبات الاستمرارية والأولويات المتنافسة.

تحديث التمرين 03

قُد بمعلومات غير مكتملة.

يريد العملاء تحديثاً. ولا تزال خيارات التعافي غير مؤكدة، وعلى القيادة الاتفاق على الأولويات فيما تستمر الحقائق في التغير.

أسئلة للتدرب عليها

  • من يملك صلاحية اعتماد القرار التالي والرسالة الخارجية؟
  • كيف تُراعى احتياجات العملاء والموردين وأصحاب المصلحة الآخرين؟
  • ما المعلومات التي قد تغير أولويات التعافي؟
ما نرصده

تقدير القيادة والتواصل وأولويات التعافي.

تحديث التمرين 04

اجعل التعلم ذا أثر.

ينتهي التمرين. ويقارن المشاركون قراراتهم والافتراضات التي وضعوها والترتيبات التي اعتمدوا عليها.

أسئلة للتدرب عليها

  • ما الذي نجح وينبغي الحفاظ عليه؟
  • أين افتقرت الأدوار أو الخطط أو المعلومات إلى الوضوح؟
  • أي التحسينات تحتاج إلى مسؤول ومتابعة؟
ما نرصده

ملاحظات وتوصيات وأولويات لتقرير ما بعد التمرين.

تحدٍّ بنّاء. دون نجاح أو رسوب.

الهدف هو كشف الافتراضات وتعزيز التنسيق واستخلاص دروس مفيدة. هذه المعاينة مثال توضيحي للتيسير، وليست تمريناً حياً أو تقييماً.

كيف نعمل معًا

استعداد. ضغط. تحسين عملي.

تسلسل منضبط من الأهداف المتفق عليها إلى دروس تستطيع مؤسستك العمل بها.

صمم التحدي. وتمرّن على الاستجابة. وانقل التعلم إلى الخطوة التالية.

  1. حدد الأهداف

    اتفق على ما تحتاج إلى التدرب عليه والمشاركين المناسبين ومستوى التمرين والترتيبات أو الخطط المراد استكشافها.

    أهداف ومشاركون متفق عليهم
  2. صمم وأحط المشاركين

    ابنِ السيناريو وتطوراته، واتفق على حدود التمرين، وأحط المشاركين لكي يفهم الجميع الهدف.

    السيناريو وتحديثات التمرين
  3. تدرّب على الاستجابة

    يسّر تطور الحادث، واختبر الافتراضات، وسجل القرارات والتنسيق والملاحظات قياساً بأهدافك.

    القرارات والملاحظات
  4. استخلص الدروس وحسّن

    راجعوا التجربة معاً، وتسلّم تقرير ما بعد التمرين وبطاقة التقييم، وحدد أولويات عملية للتحسين.

    تقرير ما بعد التمرين والأولويات
تشكل الدروس التمرين التالي.

عالج النتائج، وحدّث الترتيبات، وعُد بهدف أوضح للتدريب التالي.

الأسئلة الشائعة

ما الذي
تود معرفته؟

إجابات عملية عن هذه الخدمة ونطاقها والخطوة التالية.

استكشف جميع إجاباتنا
ما التمرين السيبراني المكتبي؟

إن التمرين المكتبي محاكاة ميسّرة تختبر استجابة الأفراد والخطط والقرارات لحادث. يناقش المشاركون السيناريو ويتخذون القرارات دون مهاجمة الأنظمة الفعلية أو تعطيلها.

ما الفرق بين التمارين التكتيكية والتشغيلية والاستراتيجية؟

تركز المناوشة التكتيكية على فريق أو عملية أو دليل إجراءات واحد، وعادةً تصل مدتها إلى ساعتين. ويستكشف التمرين التشغيلي متعدد الوظائف التنسيق والتصعيد والاستمرارية عبر وظائف الأعمال، وعادةً خلال ثلاث إلى أربع ساعات. ويركز تمرين الأزمة التنفيذية الاستراتيجية على تقدير القيادة وأصحاب المصلحة والسمعة وأولويات التعافي، وعادةً خلال ثلاث إلى أربع ساعات. نتفق على المدة ومستوى التحدي وفق أهدافكم.

كيف يُحدد نطاق التمرين وسعره؟

نتفق على عرض مخصص يستند إلى الأهداف والجمهور وتعقيد السيناريو والإعداد والمدة ومتطلبات التقديم. ويوضح العرض ما هو مشمول ومسؤولياتكم وأي دعم محدد النطاق بصورة منفصلة. وأي عمل إضافي يُتفق عليه قبل البدء.

ما الذي يشمله كل تمرين؟

يشمل كل تمرين تصميم سيناريو مخصص وتيسير الجلسة واستخلاص الدروس وتقرير ما بعد التنفيذ وتوصيات وبطاقة تقييم. وينصب التركيز على تحديد الدروس والتحسينات العملية.

ما السيناريوهات التي يمكن التدرب عليها؟

قد تشمل السيناريوهات برمجيات الفدية واختراق البريد التجاري وتسريب البيانات واحتيال المدفوعات والانقطاع الحرج وحوادث سلاسل التوريد أو اختراق الحسابات ذات الامتيازات. نختار السيناريو وفق أهدافكم والمشاركين.

هل يُصنّف التمرين نجاحاً أو رسوباً؟

لا. ليس امتحاناً. يتمثل النجاح في اختبار الافتراضات وطرح أسئلة أفضل وتوضيح المسؤوليات وتحديد إجراءات مفيدة لتحسين الجاهزية.

ما الخبرة التي تستند إليها تمارينكم؟

تشمل خبرتنا وقتاً طويلاً في تخطيط تمارين القوات المسلحة البريطانية والمشاركة فيها وتنفيذها لإعداد الأفراد للقتال واتخاذ القرارات تحت الضغط. وتشمل أيضاً تقديم تمارين لمؤسسات القطاع الثالث في اسكتلندا وسيناريوهات أزمات للحكومة والقيادات التنفيذية. نحوّل هذه الخبرة إلى تيسير متناسب وميسّر لمؤسستكم.

هل نحتاج إلى خطط استجابة قبل التمرين؟

تكون التمارين أكثر فائدة عندما يملك المشاركون خططاً ومسؤوليات وترتيبات تصعيد للتدرب عليها. نراجع المتاح عند تحديد النطاق. وإذا كانت هذه الترتيبات تحتاج أولاً إلى إعداد أو تحديث، فقد تساعدكم مراجعة جاهزية مستقلة أو خدمة الاستعداد للحوادث في الاستعداد.

هل يمكن بناء برنامج أو إشراك شركاء خارجيين؟

نعم. يمكن أن تتدرج التمارين عبر المستويات التكتيكية والتشغيلية والاستراتيجية خلال ستة إلى اثني عشر شهراً، مع معالجة الدروس بين الجلسات. ويمكن للموردين أو الشركاء أو أصحاب المصلحة الآخرين المشاركة عند الاتفاق على مشاركتهم وترتيبات السرية. أما المناورات الأكثر تعقيداً أو التمارين متعددة الأيام فتُحدد ضمن نطاق منفصل.

ماذا يحدث بعد جلسة استخلاص الدروس؟

يساعدكم تقرير ما بعد التنفيذ والتوصيات وبطاقة التقييم على ترتيب التحسينات حسب الأولوية. يمكن لفريقكم تنفيذها، أو يمكن ترتيب دعم منفصل من أجل تحديث خطط الاستجابة، تقديم التوعية، وتنفيذ الإصلاحات عبر الأسس الأمنية أو مواصلة برنامج ضمن شراكة الصمود السيبراني.

المحادثة بداية جيدة

لنجعل خطوتك التالية
خطوة واثقة.

ابدأ بمكالمة استكشاف مجانية. أخبرنا بما يهم أعمالك وأين تحتاج إلى المساعدة. سنستمع إليك ونستكشف أولوياتك ونساعدك على إيجاد مسار عملي للمضي قدماً.

دون تكلفة. دون التزام.
ابدأ محادثة

لنتحدث عن أعمالك.

شاركنا نبذة عن مؤسستك. مكالمة الاستكشاف الأولية مجانية ولا تلزمك بحجز خدمة.

سنستخدم بياناتك للرد على استفسارك. اقرأ سياسة الخصوصية لدينا.

أرسل رسالتك هنا وسنتواصل معك.

contact@samaryam.com
معلومات الموقع

الخصوصية والتواصل

استفسارك

عند إرسال نموذج الاستفسار، يُرسل اسمك وعنوان بريدك الإلكتروني ومؤسستك والخدمة المختارة ورسالتك إلى Formspree. تعالج Formspree الطلب وتخزّنه وتحيله إلى Samaryam Tech. نستخدم بياناتك للرد على استفسارك. يُرجى تجنب تضمين معلومات سرية. ويمكنك أيضاً التواصل معنا مباشرة عبر البريد الإلكتروني. لمعرفة المزيد عن مزوّد النموذج، اطّلع على سياسة خصوصية Formspree.

اقرأ سياسة الخصوصية للاطّلاع على الاحتفاظ بالبيانات والحقوق ومعلومات إضافية.

تفضيلات الموقع

يستخدم هذا الموقع تحليلات الطرف الأول. لا يبدأ قياس الزيارات الاختياري إلا بإذنك؛ أما الإحصاءات الأساسية المجمّعة للطلبات فلا تستخدم معرّفات دائمة للزوار. يمكنك تغيير اختيارك بشأن التحليلات وتفضيلات الحركة في صفحة ملفات تعريف الارتباط والتفضيلات. توفّر Supabase قاعدة بيانات التطبيق وتسجيل دخول المسؤولين. كما تعالج خدمات الاستضافة المعلومات التقنية اللازمة لتقديم الموقع وحمايته.

تواصل مع Samaryam Tech

للأسئلة المتعلقة باستفسار أو بكيفية التعامل مع معلوماتك، راسلنا على contact@samaryam.com.

Samaryam Tech Ltd
العنوان المسجل: المكتب 1605، 3 Fitzroy Place، 1/1، Sauchiehall Street، غلاسكو، G3 7RH.

خطوتك التالية

احصل على ورقة معلومات التمارين السيبرانية المكتبية.

نظرة أقرب على الخدمة، وما تشمله، وكيف يمكننا دعم مؤسستك.

ملاحظة: ملفات المعلومات المتاحة للتنزيل باللغة الإنجليزية حالياً.

استخدم عنوان بريد إلكتروني يمكنك استقبال الرسائل عليه. لا نقبل عناوين البريد الإلكتروني المؤقتة. نستخدم بياناتك لتوفير المستند والرد على الأسئلة المتعلقة به. ولا يؤدي ذلك إلى تسجيلك في الرسائل التسويقية. اقرأ سياسة الخصوصية لدينا.

أرسل بياناتك لتنزيل ملف PDF.